4- تحليل نمط موارد النحاس العالمية
ومن منظور مواقع موارد النحاس العالمية وكمية موارد النحاس التي يملكها المنتجون، تشكلت أمريكا اللاتينية كمصدر رئيسي لموارد النحاس، وجرى تشكيل نمط لمراقبة الإنتاج من جانب شركات التعدين المحلية في أوروبا وأمريكا وأمريكا اللاتينية. من تحليل الموارد ونمط الرقابة الاقتصادية ، وهناك التنبؤات التالية.
1) لا يمكن تغيير نمط موارد النحاس على المدى القصير.
أمريكا اللاتينية هي منطقة التخزين الرئيسية لموارد النحاس. واستناداً إلى الاستثمار الحالي في مجال الاستكشاف، لا تزال أمريكا اللاتينية نقطة ساخنة. وفي عام 2011 إلى عام 2012، شهد أكبر منجم للنحاس في العالم، وهو منجم إسكونديدا للنحاس في شيلي، عمليات حفر مكثفة، وزادت احتياطياته من الموارد زيادة كبيرة، منها 4570 10000 طن، بزيادة قدرها 25 في المائة، وبلغ حجم الموارد 80 مليون طن، بزيادة قدرها 17 في المائة. وفي بداية عام 2013، حققت مشاريع مثل منجم كوتابامباس للنحاس في بيرو ومنجم كوندور للنحاس في إكوادور أحدث نتائج الحفر، واستمرت كميات موارد النحاس المكتشفة حديثا دون هوادة. على سبيل المثال، منذ النصف الثاني من عام 2012، زادت احتياطيات منجم النحاس في كوياهواسي في تشيلي بنسبة 10٪، وموارد منجم النحاس في لوس هيرادوس في تشيلي 8.54 مليون طن، ومشروع منجم كاراخاس للنحاس في شركة "أفانكو ريسورسز" في وسط البرازيل، وقد زادت كمية الموارد بنسبة 24٪ [14]. ولذلك، لا تزال أمريكا اللاتينية هي المجال الرئيسي لنمو موارد النحاس.
2) طبيعة شركات مراقبة إنتاج مناجم النحاس متنوعة، ومؤسسات الصناديق في تزايد.
20- إن المواضيع التي ينطوي عليها الاستثمار في مناجم النحاس متنوعة جداً. ومن التحليل السابق، تشمل شركات التعدين الكبرى في العالم وكالات الدولة، والشركات المملوكة للدولة، والشركات المملوكة للأسر، وشركات الاستثمار المتعددة الجنسيات. وتشارك المؤسسات الاستثمارية في مختلف المجالات في الاستثمار في مجال التعدين، ولا سيما أنها مؤسسة صندوقية. ومن بين الشركات المدرجة، تتمتع معظم الشركات تقريباً بمشاركة الأموال العامة أو صناديق الأسهم الخاصة. ووفقا لتقرير إرنست آند يونغ لعام 2012، ومع جفاف المصادر التقليدية لرأس المال، بدأ المزيد والمزيد من الأسهم الخاصة في إغراق صناعة التعدين لتمويل شركات التعدين الناشئة. في 30 سبتمبر 2012، كان 25٪ من أنشطة تجارة التعدين العالمية مستثمرين في الأسهم الخاصة، وكانت النسبة في نفس الفترة من عام 2011 12٪ فقط [15].
فالمزيد والمزيد من المؤسسات غير التعدينية تدخل سوق الموارد المعدنية، مما يجعل هيكل الموارد مليئا بالمتغيرات، ولا سيما في عملية صنع القرار المتعلقة بأسعار المنتجات المعدنية. وقد شارك رأس المال في نمط مراقبة الموارد من خلال استخدام المشاريع المادية كمنصة، وله نصيب معين. الحق في الكلام.
3) عمليات الاندماج والاستحواذ على شركات تعدين النحاس الكبيرة كثفت احتكار الصناعة.
كما أن عمليات دمج وشراء شركات تعدين النحاس في السوق تغير نمط موارد النحاس. ومع الزيادة في عقود الاقتناء لقطاع التعدين بأكمله، بما في ذلك صناعة النحاس، يتزايد حجم الشركات، وتتحرك شركات التعدين بشكل متزايد نحو التكامل الأفقي (بالتوازي) - تطوير التكامل الرأسي (الرأسي). ويمتد هذا المشروع في العمق ليشمل التعدين والمعالجة والتخزين والنقل واللوجستيات والتسويق؛ يمتد إلى شركات تعدين النحاس الصغيرة ويمس شركات الطاقة. كما بدأت عمليات الاندماج والاستحواذ بين الشركات الكبرى بهدوء. وقد يؤدي اندماج جلينكور وXstrata إلى موجة من الاندماجات المتبادلة بين الشركات الكبرى مثل بي إتش بي بيليتون، وريو تينتو، و فريبورت مايك مولان النحاس والذهب. وعلى الرغم من أن الاستثمار في وضع التعدين العالمي قد انخفض بشكل ملحوظ في عام 2013، وأن العديد من شركات التعدين الكبيرة تواصل بيع الأصول لخفض الديون، وذلك بسبب المزايا المشتركة لرأس المال والتكنولوجيا، فإن عمليات الاندماج والاستحواذ الكبرى بين الشركات لا تزال حتمية. وبمجرد ظهور مثل هذا العملاق، فإنه سيخلق حتماً حقاً مطلقاً في التحدث في أسعار موارد النحاس، وتجهيزه وصهره، وتجارة الاستيراد والتصدير، الأمر الذي سيمثل تحدياً كبيراً لشركات التعدين الصغيرة.
وإذا كان نمط كيانات التعدين، وفقاً لعمليات الاندماج والتعاون المتكررة الحالية بين الشركات العملاقة والعمالقة، سيتطور تدريجياً من عمليات الاندماج والاستحواذ بين عمالقة التعدين المتعددي الجنسيات إلى تعسف عملاق ضخم، ولكن هذا يتطلب تكامل مجموعات التعدين المتعددة الأحزاب والسياسة الوطنية والاقتصاد. ولذلك، على المدى القصير، سيستمر احتكار شركات التعدين العملاقة.
5 - التدابير المضادة لتنمية صناعة تعدين النحاس في الصين
الصين لديها طلب كبير على موارد النحاس. وعلى الرغم من أن الناتج مرتفع نسبيا، فإن الطلب أكبر والاعتماد على النحاس مرتفع. وفي ظل الهيكل العالمي الحالي والمستقبلي لموارد مناجم النحاس، حيث لا يمكن للصين أن تتخلص تماما من اعتمادها على مناجم النحاس على المدى القصير، ومن أجل حل التناقض بين العرض والطلب على مناجم النحاس، ينبغي اتخاذ التدابير التالية.
1) من حيث احتياطيات النحاس وأنماط الإنتاج، وأمريكا الجنوبية هي منطقة هامة من الموارد الاستراتيجية في الوقت الحاضر وفي المستقبل. ويتعين على الشركات الصينية ان تعزز وتوسع مع دول امريكا الجنوبية وخاصة شيلى وبيرو وتعزز التعاون فى المشروعات مع الشركات المحلية مثل شيلى انتوفاجاستا والشركة الوطنية الشيلية لمينيات النحاس .
2) يجب على الشركات الصينية التحرك نحو شركة دولية. أكبر عشر شركات التي تمثل حصة من إنتاج مناجم النحاس العالمية هي أساسا الشيلي الوطنية مناجم النحاس، فريبورت مايك مولان النحاس والذهب، ومجموعة بي إتش بي بيليتون، وكلها شركات التعدين الدولية الكبيرة. وعلى النقيض من ذلك، فإن المؤسسات المحلية ليست ثغرة حرجة من حيث الموظفين والنطاق. المهم هو مستوى إدارة الشركة وفلسفة التطوير. ويجب أن يكون لدى إدارة المؤسسة رؤية بعيدة النظر وأن يكون لها في الوقت نفسه رؤية وفلسفة دولية لقيادة المشروع.
3) ينبغي لشركات التعدين الصينية إطلاق قوائم في الخارج في الوقت المناسب، وتحسين قدراتها التمويلية، وتوسيع قنوات التمويل على أساس ظروفها الخاصة ونطاق الشركة. وقد شاركت شركة "تشالكو" في المنافسة الدولية على موارد النحاس، ومن خلال الإدراجات في الخارج، حسنت قدراتها التمويلية وأدركت حقها في التحدث والسيطرة على الموارد. تم إدراج تشالكو في الولايات المتحدة في عام 2001. لقد مر 12 عامًا منذ عام 2013. وقد شاركت في عدد من المشاريع الدولية والتعاون مع الشركات الدولية متعددة الجنسيات. وعلى الرغم من أنها دفعت ثمناً باهظاً، إلا أنها تستكشف أيضاً مساراً لشركات التعدين الصينية للذهاب إلى عالم عالمي. وقد تلقت شركة تشينالكو للتعدين الدولية، التي أدرجت في هونج كونج في 31 يناير 2013، الدعم من خمسة مستثمرين من حجر الأساس. ويقدر أن الاحتياطيات القابلة للتعدين والتي يمكن استردادها مسبقاً في مشروع توروموتشو في بيرو في أيدي شركة Chalco Mining تحتوي على حوالي 7.3 مليون طن من النحاس و000 290 طن من الموليبدينوم و500 10 طن من الفضة على النحو الذي تحدده المبادئ التوجيهية لـ JORC. 7.3 مليون طن من النحاس هو تقريبا الاستهلاك السنوي للسوق الصينية. ومن الاعتبارات الاستراتيجية، كان الإدراج والتمويل سلساً، وسوف يؤدي إنجاز مشروع شركة تشينالكو في بيرو إلى زيادة كبيرة في ورقة المساومة التي تقدمها الشركات الصينية في التفاوض بشأن المواد الخام النحاسية.
4) استنادا إلى الهيكل الحالي للموارد النحاسية، فإن عدد الصناديق المشاركة والمؤسسات الأخرى غير التعدينية سوف يزيد بشكل كبير. وستحظى شركات التعدين أيضا بمزيد من الفرص للتعاون مع المؤسسات غير التعدينية في المستقبل. ويتعين على شركات التعدين أن تتعلم كيفية التعاون مع مؤسسات الاستثمار المالي مثل المصارف والتأمينات للاستفادة الكاملة من الموارد والمزايا الرأسمالية للشركات غير التعدينية لتحقيق شركة تعدين محلية كبيرة وقوية.
5) دور الحكومة هو توجيه التنمية السليمة للمؤسسات وتحسين الخدمات الداعمة. ولا يمكن للمؤسسات أن تعتمد فقط على حماية الحكومة لتعزيز قدرتها التنافسية. وينمي دور الحكومة في تحسين مستوى وجودة الخدمات والخدمات الموحدة التي تتسم بها صناعة التعدين. ووفقاً لدورة التعدين العالمية وقواعد الصناعة، توفر هذه الوحدة سلسلة من الخدمات الداعمة الدينامية مثل التمويل والضرائب وتدريب الموظفين والمعلومات، وتساعد في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.
حول بودا:
PUDA هو الشركة الرائدة على مدار 28 عاما ، تركز على النمو من معدات التعبئة والتغليف والمعدات اللازمة هندسيا ومتكاملة على نطاق المصنع المساحيق السائبة الجافة ، رقائق ، والحبيبات! شركة PUDA-International Inc. هي شركة كندية مقرها في جريت فانكوفر، كندا في عام 2004. Puda تمتلك شركاء العالم الشهيرة مثل جنوب النحاس شركة ريو تينتو المجموعة، مجموعة زيجين، إل جي الصين، مجموعة OT، FL سميث، MCC، كاز المعادن PLC وE.Mix و ECUACORRIENTE S.A.
